Тренинги по работе с персоналом

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Тренинги по работе с персоналом». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Цель семинара: рассмотреть основные проблемы управления персоналом и пути их решения. Ознакомиться с практическими подходами к управлению персоналом и проанализировать существующий опыт.

В рамках этих черт существует огромное количество модификаций конкретных форм тренингов, сильно разнящихся между собой по целому ряду признаков. Особенно большой разброс имеется во времени работы групп: от двух дней до пяти и более лет с еженедельными встречами (например, в групп-анализе).
Вопрос о том, нужны ли вообще практической психологии тренинговые группы, связан с уяснением тех достоинств, которые имеет групповая форма по сравнению с индивидуальной. Наиболее полно, на наш взгляд, преимущества психокоррекционной и психотерапевтической работы в группах отражены в книге К. Рудестама (1993).

Содержание:

Пять шагов создания тренинга (статья-методичка)

К таким тренингам относятся программы личностного роста. В ходе обучения участники учатся управлять собой. Цель таких программ – использовать человеческий фактор, чтобы повысить эффективность работы компании. Обучающиеся учатся понимать свои, а также чужие эмоции, устанавливать, а затем и поддерживать позитивные отношения с подчиненными, управлять стрессовыми ситуациями, преодолевать конфликты.

Программы по планированию учат основным принципам планирования. Позволяют научиться ставить задачи перед тем, как начать достигать каких-то определенных результатов. Дают возможность понять важность планирования, которое напрямую влияет на эффективность работы всей компании в целом.

Как выбрать тренинг или семинар, который станет максимально продуктивным для Вашей компании? В первую очередь, необходимо определиться, чего же именно Вы хотите? Если целью является увеличение сбыта, реализации товаров и услуг, то стоит обратить внимание на семинары по развитию коммуникативных навыков и программы, направленные непосредственно на рост объемов продаж.

Как составить объявление о вакансии правильно? Найти потоки кандидатов, еще не занятые конкурентами? Не отпугнуть претендентов словосочетанием «менеджер по продажам»? Получите ответы на эти вопросы от лектора-эксперта Алексея Урванцева и найдите своего идеального продавца! Это бизнес обучение персонала, в том числе обучение обслуживающего персонала, которое, разумеется, имеет свою стоимость.

Оптимальное количество участников — от 8 до 16 человек. В случае большего размера группы, практическая работа также возможна, но, увы, вряд ли все участники получат возможность продемонстрировать и отработать свои навыки и умения.

Корпоративное обучение — повышение образования и получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, целью которого, является повышение эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом.

Важно, что тренинги могут быть реализованы в небольших коллективах 2-4 человека, что удобно при наборе новых сотрудников, которых надо “дообучить”.

В ходе того как организуются тренинги в корпоративном формате – кристаллизуются внутренние проблемы предприятия и находятся решения по их преодолению. Это очень важный эффект. Кроме того обучение может способствовать и профориентации персонала. Оно заблаговременно может сориентировать будет ли эффективным внутрипроизводственное обучение.

Тренинг по управлению: 7 шагов эффективного руководителя

В свою очередь, тренинги, обучающие ставить задачи перед починенными, формируют навыки постановки различных задач, учитывая возможности сотрудника с отсутствием стремления требовать невозможного.

Блоки тренингов — это система обучения, включающая в себя все аспекты продаж. Вы можете выбирать те блоки, которые являются основными и на которые надо сделать основной упор.
Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии.

Тренинг для менеджеров по продажам. Базовый тренинг, включает в себя отработку всех этапов продаж. Оптимальное соотношение теории и практики.

Тренинг эффективного управления персоналом

Дело в том что обучение персонала на производстве должно быть устроено с соблюдение ряда стандартов, которые пока не действуют в тренинговой подготовке.

Какие стили управления бывают. Их плюсы и минусы. Какой стиль руководства оптимален для вашей команды и под ваши цели?

Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства. 2МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт.

Премия Trainings — первая в России и СНГ профессиональная награда для специалистов рынка HR.

Основная и, практически, единственная причина повышающегося спроса – это выгода. Вложения в тренинги и семинары по обучению персонала окупаются и приносят ощутимые дивиденды.

Гибкое отношение к каждому клиенту позволяет адаптировать любой тренинг для персонала под Ваши нужды и достичь максимальных результатов.

Чего еще могут касаться тренинги для руководителей, какие бывают их темы на фоне всего вышеперечисленного многообразия? Это программы, касающиеся:

Ораторского искусства;
Проведения совещаний;
Тайм-менеджмента.

Идеальный сотрудник в XXI веке — “человек-конструктор”. У рынка возник запрос на новые компетенции — он перестроился. Таковы потребности времени. А потребность HR — предвидеть изменения, чтобы подготовить своих сотрудников к новому месту в бизнесе. Хотите этому научиться?

Очень частая ситуация: мы выдвигаем хорошего специалиста на руководящую позицию. Все верно, он это заслужил, для него хорошая мотивация, для коллег — отличный пример.

Значит – повышать! Но при этом не бросать как щенка с лодки: жить захочет — выплывет, не выплывет – сам виноват, а учить и в первую очередь – управленческим навыкам. Как руководить людьми, как ставить задачи, чтобы они выполнялись, как добиваться результатов не своими руками, а руками своих подчиненных, как постоянно повышать эффективность – свою собственную и своего подразделения.

Психологические тренинги характеризуются большим разнообразием и могут быть классифицированы по различным основаниям.

Позвоните мне и мы обсудим Ваши пожелания и выберем удобное время для корпоративного обучения Ваших сотрудников, не отходя от рабочего места!

Узнаете, почему сотрудники «портятся» и как как вернуть «в формат» нелояльных и «звездных» сотрудников.

Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?

В ходе семинара будут освещены вопросы лекций с учётом вновь разработанных и актуализированных законодательных и иных НПА, ДСОП и других документов.

Профессиональное развитие и обучение персонала – это действенный способ повысить результативность работы целого отдела и каждого сотрудника в отдельности. Для контроля эффективности проведения корпоративных тренингов сегодня используются различные формы аттестации и оценки персонала.

Законодательство о дистанционной работе. Совместительство. Понятие совместительства. Классификация совместительства. Разъездной характер работы. Отличительные особенности разъездного характера работы.

Результативное управление: как получать максимум от сотрудников

Общее представление о психологическом тренинге. Специфические черты и основные парадигмы тренинга. Преимущества групповой формы психологической работы. Групповые нормы и правила.

Часто, когда мы говорим «чемпион продаж», многие рисуют себе такого парня в костюме с галстуком, аккуратно подстриженного, с портфелем и в лакированных туфлях.

Один и тот же человек может быть на разном уровне развития по отношению к разным задачам. Одни даются ему уже легко, другие еще сложно. От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.

В ситуации кризиса руководителю зачастую приходится принимать непопулярные решения и претворять их в жизнь.

Технология корпоративной подготовки кадров

В ходе курса проводится анализ нормативно-правовой базы в сфере аттестации персонала. Изучаются цели и задачи аттестации персона, процедура аттестации.

Какие же сегодня предлагаются бизнес тренинги, которые помогают в работе представителям руководящего состава компаний?

Стандартная программа: 16 часов (два дня с 10:00 до 18:00 с часовым перерывом на обед и двумя кофе-брейками по 15 минут).

Корпоративный тренинг во Владивостоке

Руководитель ставит перед компанией задачи, реализация (или невыполнение) которых зависит от конкретных людей и эффективного командного взаимодействия. При этом, чаще всего, нужно выяснить два важных момента. Во-первых, какие сотрудники, с какими командными и психологическими ролями нужны компании под ее цели? Во-вторых, что можно сделать, чтобы выявить таких людей?

Объекты, окружающие нас, оказывают очень сильное влияние на наше поведение, хотя мы чаще всего не замечаем его.
Причем сюда могут включаться не только занятия по повышению квалификации, но и получение знаний и навыков, выходящих за рамки основной профессии.