Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Премирование за выполнение работ». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Основанием для начисления любой разовой премии является приказ руководителя о поощрении сотрудника. Приказ подписывает руководитель организации. Сотрудника (сотрудников) нужно ознакомить с приказом под роспись.
В соответствии со ст. 135 ТК РФ системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Содержание:
Разработка положения о премировании персонала
Для получения наибольшей эффективности от применения премиальных систем определяются направления в деятельности организации, которые будут стимулироваться с помощью соответствующих видов премий, круг премируемых работников, размеры премий, периодичность и источники их выплаты.
Основным направлением совершенствования организации заработной платы является обеспечение прямой зависимости оплаты труда работников от конечных результатов работы организации. При этом следует учитывать экономическую необходимость обеспечения опережающего роста производительности труда над ростом заработной платы.
Причем система премирования подразумевает установление конкретных, определенных показателей. Например, увеличение объема продаж по отношению к плану; рационализаторское предложение и т. д.
Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ
Нормой закона, определяющей, что такое премия, является часть 1 статьи 129 ТК РФ. Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется.
Должны быть во всех случаях сохранены надбавки к заработной плате, выплачиваемые за вредные, тяжелые и опасные условия труда.
Руководитель организации Н.О.
За высокое профессиональное мастерство устанавливаются дифференцированные надбавки к тарифным ставкам: для рабочих III разряда — 12%, для рабочих IV разряда — 16, для рабочих V разряда — 20, а рабочий икив VI и высших разрядов — 24%. Период их действия определяется руководителем предприятийа.
В этом номере речь пойдет о первом виде премий. Более подробно про вторую группу читайте в следующем номере.
Решение о премировании работников, не состоящих в штате организации, администрация может принимать по согласованию с полномочным представителем трудового коллектива (советом или председателем совета трудового коллектива, профсоюзным органом или председателем профсоюзной организации). Первый вид — премирование, предусмотренное системой оплаты труда. Оно предполагает выплату премий с определенной периодичностью (годовая, квартальная, за полугодие, за месяц и др.) определенному кругу работников. Например, технологам, экономистам, бухгалтерам.
В то же самое время, в силу второй части ст. 135 ТК РФ, системы оплаты труда работников с надбавками и стимулирующими выплатами, системы премирования устанавливаются:
- трудовыми договорами, заключаемыми при принятии на работу нового сотрудника;
- коллективными договорами;
- прочими локальными документами, действующими в организации.
Показатели и условия премирования
Доплаты за расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ определяются в зависимости от наличия полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при нормативной и численности работников и максимальными размерами не ограничиваются.
Премирование — это выплата работникам определенных денежных сумм сверх основной зарплаты с целью материального поощрения за труд. Систему премирования могут использовать все организации.
Премирование — это выплата работникам определенных денежных сумм сверх основной зарплаты с целью материального поощрения за труд.
Ни для кого не секрет, что основная масса людей работает ради материального интереса, чтобы обеспечит себя и близких благами цивилизации, удовлетворить жизненно необходимые потребности.
Совет: есть аргументы, которые позволяют организациям учесть при расчете налога на прибыль расходы на выплату разовых премий, не связанных с выполнением сотрудником его трудовых обязанностей. Они заключаются в следующем.
Обязанность разработки детальных правил премирования и установления порядка выплаты премиальных ТК РФ закрепляет за работодателем.
За что дают дополнительную выплату к базовым начислениям?
Например, при включении в премиальную систему показателя выполнения плана по отгрузке продукции нужно учитывать, что за его выполнение прежде всего отвечают руководители предприятия и выпускающих цехов, а также отдельные службы заводоуправления.
Вместе с тем в крупных организациях применение этого вида премирования связано с ограниченными возможностями отдельного работника существенно повлиять на общие результаты работы подразделения. Поэтому на практ ной могут возникать ситуации, когда неэффективны работники будут получать такую ??же награду, как и эффективны и, наоборот, лучше — страдать из-за неудачной работу подразделениеу.
Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором.
Но, несмотря на это, существует определенная информация, которая обязательно должна быть прописана в документе.
У сотрудника юбилейная дата — 10 лет непрерывной работы на предприятии. Основанием для выплаты такой премии будет не премиальное положение, а приказ руководителя.
После этого руководитель организации издает приказ по организации о премировании работников с указанием основания для премирования и размера премии каждого работника.
Никто не может обязать работодателя платить дополнительно к обязательной заработной плате с компенсационными доплатами, гарантированными правовыми актами, ни наказать, если руководитель не считает нужным стимулировать своих работников, отмечая их денежными и прочими вознаграждениями за успешно выполненные трудовые задания.
Приказ о премии за месяц образец
Если мы обратимся к источникам, дающим понятие о значении самого слова «премия», видим, что имея происхождение от латинского, предполагает награду, отличие человека (группы людей) за особые заслуги:
- достигнутое мастерство;
- высокую квалификацию;
- производительность труда выше положенных норм;
- качественную и добросовестную работу;
Разовые (единовременные) премии выплачивают не за определенный период, а при наступлении конкретного события (успешное окончание проекта, юбилей и т. п.). Читайте в статье, как их учитывать.
У рабочих учреждений, организаций и предприятий бюджетной сферы могут достаточно широко применяться надбавки за профессиональное мастерство. Их целесообразно выплачивать работникам, обладающим высокими деловыми качествами, владеющим передовыми приемами и методами труда, имеющим высокий уровень профессиональной подготовки и устойчиво высокую производительность.
Основанием для начисления разовой премии является приказ руководителя о поощрении сотрудника. Приказ подписывает руководитель организации. Сотрудника нужно ознакомить с приказом под подпись. В приказе нужно указать мотивированное основание премирования и ссылку на пункт Положения о премировании, которым предусмотрена такая премия.
Понятие о премировании персонала
Определяются также и размеры премий (в размере одного должностного оклада, 50 процентов от должностного оклада и т. д.).
Сведения аналогичного характера потребуется привести в трудовом соглашении с конкретным работником, если внутренние нормативные акты работодатель не разрабатывает или условия премирования конкретного работника индивидуальны. Последнее может иметь место, например, для руководителей высшего звена.
Надбавки специалистам за высокие достижения в труде вводятся, как правило, на основании аттестации работников. В период между аттестациями решение о надбавках принимает руководитель предприятия они установят люються в размере до 50% должностного оклададу.
И трудозатраты по их разработке и принятию даже для микропредприятий могут оказаться заметно меньшими, чем внесение всех деталей, относящихся к начислению зарплаты, в каждый трудовой договор.
Положение о премировании работников предприятия
Единовременное (разовое) премирование, осуществляется на усмотрение генерального директора при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на премирование, без ущерба для основной деятельности организации.
Если выплата разовой премии предусмотрена Положением о премировании, онаявляться составной частью системы оплаты труда.
Ведь такая формулировка сразу вызовет у проверяющих много вопросов. Лучше назначить премию юбиляру просто «за многолетний и добросовестный труд».
В случае заключения Договора в письменной форме согласно п. 1.11. Правил, Стороны подписывают двусторонний акт об оказании услуг.
Таким образом, у работодателя должен иметь место внутренний документ, содержащий описание применяемойдля оплаты труда коллектива системы (структуры зарплаты работников). Этот документ может одновременно содержать и описание всех правил, установленных для начисления каждой из составных частей зарплаты. На основании разработанных премиальных положений у сотрудников возникает право получить конкретную премию, а у организации — обязанность выплатить ее.